當我遇見你

老王...喔，我不是指隔壁的老王，是指台灣最知名的企業家中對台灣貢獻最大的王永慶先生，他在美國時間十五日上午過世，享年九十二歲。唉，他也死了，不過人總是會死的，重要的是一個人在死前做了什麼、又留下了什麼。

我對 王永慶 先生有點熟悉又不太認識，他白手起家成立了台塑公司，營業有成後蓋醫院和學校回饋社會，還投入汽車業創造了第一個國產車的品牌、投入石油業和中油競爭，他畢生勤儉持家，他所創辦的學校 (長庚大學、明志科技大學及長庚技術學院) 皆以「勤勞樸實」為校訓，他設立的長庚醫院體系也是管理有方，節約資源省的錢用於提供更好的設施，院內的醫生遲到還要罰款確保有效率的醫療服務。

不過我想關於他的故事中，大家最耳熟能詳的應該不是他奶精球用到乾、毛巾用到破都不換、肥皂用到消失為止等節省的故事，應該是他的學歷只有小學畢業吧? 我自己第一次聽到王永慶這個名子時，是學校老師提到的，老師們總愛說他貴為台灣首富，卻只有小學畢業，用以驗證一個人的理想與努力是不需被學歷給縮限，而且一個人的成就和他的學歷沒友直接的關係，努力才是關鍵，當時我們小學生那管這麼多，小學畢業時到處互傳我們學歷已比王永慶高了，一副以後錢也會賺的比王永慶多似地得意。

但我想賺錢固然重要，一個企業的成敗終究取決於會不會賺錢，但更可貴的是賺了錢後要如何使用錢，這真是門學問啊，被全民海扁的水扁兄就算洗來洗去的錢都是乾淨的、都是自己掙來的，他又真的會使用了嗎? 不然。而王永慶有取之社會，用之社會的情操，每個人做公益的手筆和本錢都不同，有大本錢的更可以，甚或應該，大手筆救助需要幫助的人。為社會創辦醫院學校的，真值得人敬佩，我們凡人賺的錢或許買不到一件醫療設施或一棟校舍，但我們有想過去為醫院買一把椅子、捐一袋血，或為學校買一本書、粉刷一面牆嗎? 大多數人不只能力有限，還替自己的憐憫心設限，一輩子做不出公益，我一直對社會正義 (social justice) 很有興趣和有一番小見解，但常常也是知道的多、做的少...少之又少。

台積電董事長張忠謀昨天在2008年最佳聲望標竿企業頒獎典禮上對王永慶與世長辭一事感嘆地說：「 王 先生是一代的巨人，他的過世也象徵一個時代的終結。」 喔，是巨人嗎? 我很喜歡一個提及巨人的英文片語: "Standing on the shoulders of Giants"，站在巨人肩上，這句話是很令人引思的，意義因人而異，偉大的英國科學家牛頓寫道: Pigmaei gigantum humeris impositi plusquam ipsi gigantes vident，很怪，都十七世紀的人了寫作還用拉丁文! 那句話意思是: "If I have seen a little further it is by standing on the shoulders of Giants." (我若看得到更遠些，不過只是因為我站在巨人的肩上。) 在學術界，這句話有前車後鍵的意味，我們不能不懂得如何把知識的延伸建立在過去的經驗上，既說王永慶是巨人，我們一定要在他身上找到可學習的地方，要站在他的肩上，以他的視野進展這個世界。尼采這個哲學界怪才在延伸他「上帝已死」觀點的書上提到了一位名為 Zarathustra 的巨人，他肩上載了一個侏儒上到高峰、和侏儒分享他的高見，但侏儒看不懂 Zarathustra 所能看到的。尼采說，即便我們踩上巨人的肩上，再高再遠的也都會被我們自己拉下拉近到我們本身可以理解的層面。所以既說王永慶是巨人，我們一定要在他身上找到可學習的地方，一定要，免得可惜了。 

而這功課在我心裡，應該是...嗯，難度頗高，只適宜我先提出來再說...由現任台灣首富 - 鴻海董事長郭台銘形容前任台灣首富一生的「堅、苦、卓、絕」中引申而出的，也是王永慶的台塑集團所追求的精神:「沒有最好，只有更好」。 

「沒有最好，只有更好」，嗯，有些事不只是要做到對、做到最好，還得做到更好。期許自己雖或成就不到王永慶所達到的 (學歷除外)，也求學到王永慶凱模出來的人格。